在中轻集团“统一领导、统筹规划，分步实施”的总体部署下，日化院于2015年10月开始了OA协同办公系统的建设工作，经过1个月紧张有序的调研、搭建、测试工作，日化院OA协同办公系统于11月11日正式上线运行。
在本次OA系统的建设过程中，院领导高度重视，坚持高标准、严要求，安排各职能部门领导和员工在前期详细调研，并在建设过程中积极配合。OA项目承办部门党政办公室的领导和全体职工更是全程参与了OA建设，保证了日化院OA系统的建设质量，并为后期的管理使用打下了坚实的基础。
日化院OA系统上线运行后，极大的丰富了日化院的办公管理：一是通过业务事项审批流程有效地把制度、规定和管理权限体系落实在系统中，增加了工作流程的严谨性和便捷性，截至目前，日化院OA系统共上线表单流程41项，使用数量210条/次。二是通过通知公告、知识社区、文化建设等模块有效建立信息沟通展示平台、承载了日化院管理制度。三是通过移动办公模块扩展了OA系统，利用移动设备可随时随地登录进行协同工作，从而实现了真正意义上的信息化“全覆盖”。四是通过知识共享中心有效构建企业知识库，对纷杂的知识内容分门别类进行管理，构建知识权限体系，让知识查询、调用更加简单快捷，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。。
本次OA系统的正式上线，是中轻集团信息化管理提升的重要组成部分，为日化院管理现代化水平的整体提升奠定了坚实基础。
在中轻集团“统一领导、统筹规划，分步实施”的总体部署下，日化院于2015年10月开始了OA协同办公系统的建设工作，经过1个月紧张有序的调研、搭建、测试工作，日化院OA协同办公系统于11月11日正式上线运行。
在本次OA系统的建设过程中，院领导高度重视，坚持高标准、严要求，安排各职能部门领导和员工在前期详细调研，并在建设过程中积极配合。OA项目承办部门党政办公室的领导和全体职工更是全程参与了OA建设，保证了日化院OA系统的建设质量，并为后期的管理使用打下了坚实的基础。
日化院OA系统上线运行后，极大的丰富了日化院的办公管理：一是通过业务事项审批流程有效地把制度、规定和管理权限体系落实在系统中，增加了工作流程的严谨性和便捷性，截至目前，日化院OA系统共上线表单流程41项，使用数量210条/次。二是通过通知公告、知识社区、文化建设等模块有效建立信息沟通展示平台、承载了日化院管理制度。三是通过移动办公模块扩展了OA系统，利用移动设备可随时随地登录进行协同工作，从而实现了真正意义上的信息化“全覆盖”。四是通过知识共享中心有效构建企业知识库，对纷杂的知识内容分门别类进行管理，构建知识权限体系，让知识查询、调用更加简单快捷，充分利用知识成果，提高工作效率，减少重复劳动。。
本次OA系统的正式上线，是中轻集团信息化管理提升的重要组成部分，为日化院管理现代化水平的整体提升奠定了坚实基础。